Tag: Manajemen

Pendaratan Pesawat di Bandung Bagaikan Roller Coaster

Mendarat di Bandung (BDO / WICC) saat musim hujan seperti ini adalah pengalaman yang menegangkan ….. Terutama bila dilakukan malam hari seperti naik Roller Coaster……. Saat di MNA tahun 90an, seringnya mendarat dengan pesawat Fokker F28 …… Jarang (bahkan tidak…

Tantangan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono saat Bencana Tsunami yang melanda Provinsi Aceh dan Pulau Nias tahun 2004

In my humble opinion (Imho). Tantangan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono saat Bencana Tsunami yang melanda Provinsi Aceh dan Pulau Nias tahun 2004 lalu sangat kompleks. Ada beberapa faktor yang perlu beliau putuskan dengan cepat namun cermat saat itu, yaitu: 1.…

Urang langkung bangga di widang anu heunteu kana kahirupan sadidinten

Duka kumaha nya…. Abdi mah ngaraos melang urang langkung bangga di widang anu heunteu kana kahirupan sadidinten. Heunteu lepat urang naliti / ngaropea Rocket Science&Space Engineer, Merge & Acquisition, High availability computing, Financial Engineers, Deep hole drilling, Social Media Examiner,…

Kenangan Pribadi Pada Maskapai Bouraq Indonesia Airlines

Airlines swasta dengan warna khas hijau toska ini telah melalui rintangan dan perjuangan panjang bertahun-tahun dengan menuai berbagi reputasi dan prestasi. Pernah menjadi airlines swasta yang diperhitungkan dengan on-time performance penerbangan domestik terbaik, tapi toh disaat akhir nasib berkata lain.…

Inovasi Tiada Henti Southwest Airlines Untuk Menjaga Jati Diri

Southwest Airlines Co. merupakan maskapai AS terbesar keempat dalam hal pengangkutan penumpang dan kedua terbesar dalam hal keberangkatan penerbangan domestic. Southwest (LUV) terbang menuju 59 bandar udara di 58 kota, tepatnya di 30 negara. Strategi operasional perusahaan telah dibangun secara…

Penerapan Manajemen Strategi E-learning dan Knowledge Management

Strategi Umum E-learning dan Knowledge Management Umumnya, strategi e-learning dan Knowledge Management diterapkan berdasarkan, 1.       Low cost strategy, 2.       Differentiation strategy, 3.       Niche focus strategy, Ada tiga kunci penting untuk bisa menjadi trend-setter e-learning dan Knowledge Management di organisasi: 1.       operational excellent, (reliable, easily,…

Aktifitas Yang Padat Minggu Ini: Bersatunya #HumanCapital #KnowledgeManagement #eLearning #Creativity #Innovation #Entrepreneurship dan #Networking

Minggu ini aktitas saya sangat padat. Itu termasuk kegiatan untuk UIN Jakarta,Bappenas, IMTelkom, UPN, salah satu Bank di SCBD dan Universitas Widyatama …… Belum termasuk “Remote Support” untuk Perusahaan Pertambangan di Sumbawa 🙂 Kegiatan awal minggu dimulai dengan pendampingan #eLearning untuk…

MANAJEMEN STRATEGI E-LEARNING DAN KNOWLEDGE MANAGEMENT MENUJU SDM KOMPETITIF

Tersedianya sumber daya manusia (SDM) yang memiliki kompetensi serta skill memadai untuk menunjang perusahaan adalah maksud disediakannya sistem e-learning di korporat. SDM adalah faktor utama keberhasilan perusahaan untuk merealisasikan visi dan misinya. Untuk itu SDM perlu dibangun. Salah satu cara…

#Manajemen Pembebas: Kewajiban-Kewajiban Baru Manajemen SDM Di Era Bisnis Masa Kini

Dalam bukunya “HRM in Knowledge Economy”, Mark Lengnick-Hall dan Cynthia Lengnick-Hall mengatakan belakangan ini fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM) di banyak organisasi bersifat dangkal. Mereka cenderung hanya berusaha melakukan pekerjaan rutin  secara lebih baik dan efisien daripada mengevaluasi peran…

Muhammad Yunus dan Keberhasilan Program Telepon Pedesaan (Village Phone) Grameen Telecom

  Dikutip dari Tesis Djadja Sardjana (IMTelkom, 2008), “Village Phone” dari Grameen Telecom merupakan proyek percobaan dari Grameen yang didirikan Muhammad Yunus yang pada  tahun 2000 melibatkan 950 Village Phones yang menyediakan akses telepon kepada lebih dari 65,000 orang. Wanita-wanita…